この塾で得られるもの

すべての事象にイノベーション思考をもてるマインドセット。
人と違うことを恐れない熱い根性。
好き・嫌いベースがもっとも効率的だという合理思考。
結局、愉快に生きようぜという緩やかな紐帯。

想定参加者

企業で経営企画、新規事業開発、研究開発、競争戦略を担当する方々はもちろん、起業家、NPOリーダー、教育関係者、主婦などイノベーションを思考する多様な受講者を歓迎しています。

事務局より一言

言わずと知れたお二人ですが、旧知の仲のお二人のやり取りがとにかく面白い！時には賛同、時には対立しながら、双方の意見のやり取りは、笑いが絶えず、違った視点の考え方を遠慮なくぶつけ合うので、気がつくと自分の視野が非常に広がっていることに気づけます。

PROFILE プロフィール

米倉誠一郎(よねくらせいいちろう)

一橋大学社会学部および経済学部卒業。同大学大学院社会学研究科修士課程修了。
ハーバード大学Ph.D.(歴史学)。
1995年一橋大学商学部産業経営研究所教授、97年より同大学イノベーション研究センター教授。
2012年〜2014年はプレトリア大学GIBS日本研究センター所長を兼務。
2017年より一橋大学名誉教授・法政大学大学院教授。2020年ソーシャル・イノベーション・スクール学長
イノベーションを核とした企業の経営戦略と発展プロセス、組織の史的研究を専門とし、多くの経営者から熱い支持を受けている。
一橋大学 名誉教授 デジタルハリウッド大学院 特命教授 ソーシャル・イノベーション・スクール(CR-SIS) 学長 世界元気塾 塾長 『一橋ビジネスレビュー』 編集委員長

著書は、「イノベーターたちの日本史：近代日本の創造的対応」（東洋経済新報社）、『創発的破壊 未来をつくるイノベーション』、『脱カリスマ時代のリーダー論』、『経営革命の構造』など多数。

楠木建(くすのきけん)

1964年東京生まれ。幼少期を南アフリカで過ごす。
一橋大学大学院商学研究科博士課程修了（1992）。
一橋大学商学部専任講師、一橋大学商学部助教授、一橋大学イノベーション研究センター助教授、ボッコーニ大学経営大学院（イタリア・ミラノ）客員教授、一橋大学大学院国際企業戦略研究科准教授、2010年より現職。

著書に『「仕事ができる」とはどういうことか? 』（2021、宝島社）『逆・タイムマシン経営論 近過去の歴史に学ぶ経営知』（2020、日経BP）、『室内生活──スローで過剰な読書論』（2019、晶文社）、『すべては「好き嫌い」から始まる』（2019、文藝春秋）、『「好き嫌い」と才能』（2016、東洋経済新報社）、『好きなようにしてください：たった一つの「仕事」の原則』（2016、ダイヤモンド社）、『「好き嫌い」と経営』（2014、東洋経済新報社）、『経営センスの論理』（2013、新潮新書）、『ストーリーとしての競争戦略：優れた戦略の条件』（2010、東洋経済新報社）などがある。

MESSAGE メッセージ

何故いま世界元気塾なのか？
世界も日本も散々な状況だ。ウクライナやガザで起こっていること、国民を馬鹿にしたような目先の減税や国力低下を如実に示す円安。しかし、僕たち一人ひとりが元気を無くしていて世界や日本、社会や会社が活力に溢れる訳がない。
元気になる、元気にするとは、エナジャイズするということ。

ここは自らをそしてお互いをエナジャイズすることでエキサイティングな明日を夢見る場だ。塾頭と塾生が暗黙知を暗黙知のまま交換し濃密な知識創造を行う場だ。しかし、黙って座っていれば何かが与えられる場ではない。
さあ、世界をエナジャイズしに行こう。

この塾で得られるもの

応援し、そして応援される自分。
言語化できる力。
自分に対する解像度UP。
自己変革へのヒント。
自分は世界を元気にできるという勇気と自信。

想定参加者

一歩踏み出したい方。
他人に背中を押されたい方。
未知への挑戦を楽しみたい方。
素直になりたい方。
周りを明るくしたい方。

事務局より一言

圧倒的な実務に使える知識とノウハウが手に入るのが中竹塾。自分自身の変化はもちろん、部下の面談や研修で使える知識に沢山出会えます。アカデミックでありながら、スポーツの世界で実践できるノウハウは自分自身のみならず、周りを変える力が手に入ると思います。

PROFILE プロフィール

中竹竜二(なかたけりゅうじ)

1973年福岡県生まれ。早稲田大学卒業、レスター大学大学院修了。
三菱総合研究所を経て、早稲田大学ラグビー蹴球部監督就任。
2010年、日本ラグビーフットボール協会 「コーチのコーチ」、指導者を指導する立場であるコーチングディレクターに就任。
2012年より3期にわたりU20日本代表ヘッドコーチを経て、2016年には日本代表ヘッドコーチ代行も兼務。
2018年、コーチの学びの場を創出し促進するための団体、スポーツコーチングJapanを設立、代表理事を務める。
株式会社チームボックス代表取締役

著書『新版リーダーシップからフォロワーシップへ』『ウィニングカルチャー　勝ちぐせのある人と組織のつくり方』（ダイヤモンド社）『新版リーダーシップからフォロワーシップへ　カリスマリーダー不要の組織づくりとは』( CCCメディアハウス)『どんな個性も活きるスポーツ・ラグビーに学ぶ オフ・ザ・フィールドの子育て』(エッセンシャル出版社)など多数。

MESSAGE メッセージ

人は人によって磨かれます。本やインターネットではなく。
出会いによって、人が別人のように逞しく成長する姿を、スポーツやビジネスの世界で、私は何度も目の当たりにしてきました。良い上司やメンターと出会うことで、大きく成長できた方も多いでしょう。出会いの化学反応（セレンディピティ）が、人を大きく成長させます。
ところが、コロナ禍とテレワークで、人との出会いは減っており、成長の機会は自ら求めないと得られません。
このままで良いのでしょうか？

中竹塾では、成長するための、豊富な機会・環境と、実践的な技術・考えを、惜しみなく提供します。
他人に自分はどう映っているのか？それは時に自分の想像とは異なるため、そのギャップに驚き、苦しむこともあります。しかし、そのギャップと真摯に向き合う勇気と態度が、自己成長へ導きます。出会いの機会がなければ、自己を俯瞰的に見ることもできません。
このメッセージをお読みになる方で、自己の現状に満足していらっしゃる方はいません。出会いの化学反応の力を借りて、自己を成長させ、胸に秘めた想いを実現する。そして世界を少しでも元気にする。
そんなみなさまの、勇気ある大きな一歩を、全力で応援します。

この塾で得られるもの

アート作品の見方
現在の世界のアートシーン
次に来るアートビジネスを見抜く目
新たな才能を見抜く目

想定参加者

アートをもっと知りたい人
アートビジネスに関わる人、関わりたい人
アートを通じて自身のビジネスをスケールアップしたい人
ライフワークとして文化事業に関わりたい人

事務局より一言

今回も東京を飛び出し、大阪万博に行く予定。そこになんと、以前もゲストで来てくれた会場デザインプロデューサーである藤本壮介氏をお招きできるように画策中。今期も圧倒的な貴重な体験をお約束します！

PROFILEプロフィール

和多利恵津子(わたりえつこ)

早稲田大学文学部美術史学科卒業
1990年、ワタリウム美術館を開設。現代美術、思想、建築をテーマにした展覧会の企画キュレーションを手掛ける。様々なジャンルのアーティストが、石巻／牡鹿半島の歴史や文化、豊かな自然を舞台に地元の人々とつくり上げる。芸術・食・音楽の総合祭『リボーンアート・フェスティバル2017、2019』などにも参画2021年はオリンピック開催を文化の面から盛り上げるために、『パビリオン・トウキョウ2020』を東京都と開催。アートをベースに活躍の場を広げている。

著書『南方熊楠菌類図譜』、『夢みる美術館計画　ワタリウム美術館の仕事術』など。

和多利浩一(わたりこういち)

東京都渋谷区出身。
1980年オンサンデーズ設立。
美術書籍の出版社イッシプレス設立後、1990年ワタリウム美術館を開設。
ドイツのドクメンタ9で初の日本人スタッフ、第一回南アフリカ・ヨハネスブルグ・ビエンナーレ日本代表コミッショナーなど国内外で活動。青山キラー通り商店会会長、原宿地区商店会連合会会長、原宿神宮前まちづくり協議会代表幹事なども務め、街づくりに貢献してきた。姉、恵津子と参画した『リボーンアート・フェスティバル』で活動する傍ら、地域ボランティアにも力を入れて、2021年はオリンピック開催を文化の面から盛り上げるために、『パビリオン・トウキョウ2020』を東京都と開催。

著書『夢みる美術館計画 ワタリウム美術館の仕事術』。

MESSAGE メッセージ

―コロナ後の都市のテーマは「衛生」ではなく「自由」である―
と、建築家、隈研吾は著書『変われ！東京』で語る。
ハコに閉じ込められてきたこれまでの都市生活から、風通しのいい場所で時間的にも空間的にも自由に生きる時代を目指すべきだという隈氏の新たな都市論である。
勝ち組最高峰の隈氏がそう言えるのは、さらにすごいことだ。
しかし、時間や空間の自由のさらに奥には精神的な自由というものが必要であり、そのためについに「アートの出番、アートの時代」が来たというのが今回の出発点といえる。
これから話す「アート」というのは理論や知識ではない。
経験すれば誰もができるようになる山登りや水泳やゲームのようなものと考えてもらっていいだろう。
「アート」にはちょっとしたルールはあるものの、それ以上に沢山の体験とそこから生まれる直感、固定観念にとらわれることなくその直感を信じて受けいれる勇気を持てれば、必ず身に付く技のようなものなのです。

私たちのことを話しましょう。
1980年の初め、私たち姉弟が大学を目前にした頃、当時流行の海外旅行で訪れたニューヨークのミュージアムが何かを変えた。
そこはとにかくカッコ良く、「なんだ、これは！」と衝撃を受けた。
作品云々でなく観客、働く人、建物、ミュージアム・カフェのメニューにまで感動する。
その感激は同時に海外のミュージアムと日本の美術館とはまったく別ものであることを知らされた。
それから10年後の1990年、私たちは自分たちのためのミュージアム「ワタリウム」を東京のど真ん中でスタートした。
今回の「世界元気塾／今こそアートの出番」は、私たちがこの突拍子もない「ワタリウム」プロジェクトに取り組んだ動機や30年間のモチベーションをお伝えしながら、文化というものが実は何者なのかを探りたい。
今までの世界元気塾では、東京オリンピックに絡んだ「パビリオン・トウキョウ2021」、今年は石巻で行われた「リボーンアート・フェスティバル」を一緒に体験してもらい、私たちのこんな夢を共有させてもらった。
今回も「地球上のすべての人が自由に、自分らしく生きていけるよう、そのための行為がアートだ。」という探究を一緒にしたい。

この塾で得られるもの

1.組織と個人の稼ぐ力の向上
人材戦略や生産性向上の具体策を学び、組織全体の付加価値を高めるスキルを習得します。

2.未来を想像する力
過去と現在をデータで分析し、顧客や市場の新たな未来像を描くスキルを獲得します。

3.ビジネスの本質を見直す視点
お金、仕事、儲けの本質を問い直し、従来の常識を超える新しい視点を得ます。

4.新しいビジネスを創造するスキル
対話や発想を通じて革新的なビジネスアイデアを形にする実践力を学びます。

5.成長を加速させるネットワーク
志を共有する仲間との交流で、新たな刺激と協力の機会を得ることができます。

想定参加者

20～40代のサラリーマンや経営者で、新たな成長のきっかけを探している方
生産性向上やグローバル市場での競争力強化を目指している企業リーダー
実力主義を貫き、組織や自身の限界を超えたいと考える方
自分のアイデアで新しい未来を切り拓きたい情熱を持つ方

事務局より一言

Youtubeでも大活躍の山本氏の登場。あの光通信のTOP営業マンとしては有名ですが、若者を応援する活動を今は多数行っている。ブラック企業でバリバリの営業という過去を考えると、怖いイメージがあるかもしれませんが、実はとっても愛の人。こんな日本だからこそ、今回は稼ぐ力という大切な手段を伝授します！

PROFILE プロフィール

山本康二（やまもとこうじ）

アリババマーケティング株式会社 創業者
グローバルパートナーズ株式会社 代表取締役社長
株式会社光通信で常務取締役として1万人の法人営業組織と獲得売上累計1兆円を構築。上場企業数社の代表を経て、ソフトバンクとアリババとの合弁会社、アリババマーケティング株式会社を創業。その後MBOしグローバルパートナーズとしオーナーへ。ドバイとセブに現地法人を持つ。
日本の再成長に向けて挑戦する若者とベンチャー経営者を全力応援する。学歴年齢性別国籍不問、平均年収3000万円の会社を目指して日々奮闘中。
今年からYouTubeやTikTokでありのままをさらけ出している。

MESSAGE メッセージ

現代のビジネス環境は、急速に変化し続けています。
その中で、企業や個人が求められるのは「未来を切り拓く力」と「稼ぐ力」です。山本塾では、過去と現在をデータで読み解き、近未来を想像する力を養い、実践的な方法論を学びます。

例えば、「無人島ゲーム」では、お金や仕事、儲けの本質を考え直し、「営業は売る仕事ではなく、新しいビジネスを作る仕事」という視点を共有します。また、組織の稼ぐ力を引き上げるための採用戦略や人事制度の改善、個々のマインドセットを変える手法を学ぶプログラムも用意。
これらを通じて、日本経済を牽引する人材を育てることが目標です。ぜひ、次のステージに進む準備を始めてみませんか？